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药具工作计划

时间:2024-07-17 11:23:54
精选药具工作计划三篇

精选药具工作计划三篇

时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将迎来新的进步,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编整理的药具工作计划3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

药具工作计划 篇1

计划生育利国利民是我国的基本国策,虽然已经是家喻户晓,是一项我们长抓不懈的工作,但如何继续20xx年的计生药具管理工作开展得有滋有味,使之更加出色,是需要我们深究的。我们南湖社区将全年工作计划制定如下:

一领导重视,加强队伍建设

社区书记亲自抓、总负责;计生干部具体抓、放手干。加强计生协会班子、楼组长、信息员、志愿者队伍的建设,充分发挥各自的优势。带领他们学习计生工作的新政策和新规定,不断充实和提高我们的业务管理水平和技能,使我们的服务能真正让群众满意。

二加强宣传,提高人口观念认识

充分利用各种宣传途境,宣传人口计生政策,提高人们的人口观念认识,把节育的优质服务工程、生殖道感染防治工程、出生缺陷干预工程做好。药具“三送”落实到位,体现出以人为本,人性化、温馨化、个性化的科学理念,促进家庭和谐社会进步,创造一个良好的人口环境。

三加大流动人口管理,为他们提供优质服务

流动人口的计划生育管理是重点工作,对于流动人口管理,我们做到情况清。加大宣传力度,在入户期间积极宣传计生法律法规发放避孕药具。要不定时地把计生宣传资料、避孕药具送到他们的手里。为流动人口育龄群众提供方便。对育龄未婚人群开展婚前教育。把最新的计生政策、把婚育风宣传到他们。帮助他们树立正确的婚育思想和观念。

药具工作计划 篇2

今年以来,省药具站在我区首批试点安装了20台使用第二代身份证刷卡领取药具的.自动数据采集免费药具箱,现已在部分街道、社区及大专院校和一些社会网点投入使用。我区在市药具站指导下,坚持“三个基本原则”即服务便捷化、效益最大化、管理规范化,根据药具箱设置总数,综合考虑群众取药和管理方便,兼顾窗口展示功能,设置了不同层面的安装网点,街道、社区、高校、社会人口密集网点等。在社会发放网点安装11台,街道、社区层面安装9台。我们制定了管理制度,有专人管理,做到药具摆放及时、系统维护到位、信息采集全面。

今年3-7月20台智能药具箱陆续安装完毕并投入使用,根据这几个月的使用情况来看,智能药具箱确实在方便群众主动领取及采集流动人口信息方面起到了较好的作用,同时对将来XX市药具信息系统连网实现信息资源共享有着非常重要的意义。截止到20xx.10.31日,我区各网点共计刷卡1603人次。为流动人口提供了方便,受到广大育龄群众的欢迎和认可。

从刷卡使用情况分析来看,社会网点刷卡人次比较多一些。其中XX市人才市场达到521人次,我区辖区内各高校使用频率也较高。智能药具箱在各高校安装后,学生反应强烈,很受欢迎,对防止青春期意外妊娠和预防艾滋病起到了重要作用。

经过几个月的使用操作,我们集合基层药管员不同意见,发现智能药具箱存在一些不足之处,主要有:

一是网络传输有时较慢,存在延迟传输问题。正常刷卡后几秒钟就应出药具,但由于网络问题,有时较慢,群众不理解,以为机器故障;二是显示屏线头接口易松动、脱落。有时人为拍打箱体,会使线头接口脱离;三是限额补货显示问题。机器设置摆放50盒取完后显示“暂时无货”,提醒药管员补货。但有时在药具剩余一半时补货,在刷卡50盒后药具还有的情况下仍显示“无货”,造成误解,也增加了基层药管员的工作量;四是人为破坏问题。有些社会闲杂人员对机器进行破坏,造成机器故障,取药受阻。

综合以上问题,我们也与合作单位中景公司进行了沟通,反映了基层的意见和建议,有待今后更好改进。

药具工作计划 篇3

20xx年,***镇药具工作紧紧围绕着药具工作要点,制定措施,规范服务标准,增强服务能力,提供优质服务,加大宣传力度和培训力度。使广大育龄群众能够了解节育避孕药具,能够知情选择,为我社区药具管理工作实现宣传教育,综合服务,科学管理,奠定了坚实的基础。我们主要做了以下几方面的工作:

一、 以优质服务为宗旨,以群众满意为标准开展计生药具工作。

年初,我们提出了"管理与服务紧密结合,以服务促管理"的工作思路,转变工作作风,把管理对象变为服务对象,提供优质服务,从宣传教育到人,药具发放到人,随访指导到人入手,把工作重点放在服务上,切实改变作风,保证供应,满足需要,方便群众。

1、宣传教育到人。为了实现用药具群众的知情选择,我们筛选了内容科学,通俗易懂,便于群众掌握的各种节育措施的基本知识和性能,采取了墙报、板报、橱窗宣传栏、培训班、贸易市场、广场文化等多种有效形式,进行宣传,使广大群众对药具科普知识,生殖保健常识有深刻的了解和掌握。

2、药具发放到人。我们配备能力强、年轻、文化素质高的人员担任计生干事的工作,为药具管理人员队伍的整体水平提高奠定了基础。我们不怕工作量大,不怕吃苦,不嫌麻烦,摸清用药人员的底数,做到心中有数,明确全年工作,要求对分流下岗人员的去向要清楚,对工龄买断的委办理好移交手续,以居住地办理用药情况交接,切实保障育龄群众的用药具,并提供节育措施指导。

3、随访指导到位。我们针对用药具人员中的"七必访"人群,按照上级有关部门的要求认真落实到位,及时反馈使用药具情况。进行科学指导,要求各单位必须坚持月随访制度,发现问题及时反映,及时解决。

二、实行公开承诺,最大限度的保证供应,方便群众。

召开驻街单位领导和药管人员会议,布置药管工作,落实责任。向驻街单位和社区公开我们的承诺,做好宣传工作。让群众了解我们的工作程序和服务准则,以便接受监督,切实改进工作。 对驻街单位提出具体要求,指导建立公开承诺,组织实施优质服务,使每一位用药具群众都能得到周到的指导,和满意地服务。

三、制定措施,协调工作,努力完成生殖健康服务的检查任务。

为了落实区下达的生殖健康服务检查的任务,我们积极的指定了措施,协调工作关系,化整为零,使每一个单位都进一份力量,分担指标,确保计划任务的完成。我们为了满足广大育龄群众的需求,为她们提供优质服务,方便了群众。

四、强化基础工作。

我们强化基础工作,从踏实基础入手,我们的药具报表做到了及时准确、全面、系统。人、帐、卡、物相符。

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